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【壮丽70年 奋斗新时代】下得去 待得住 干得好 呼和浩特:党员干部驻村帮扶助力脱贫攻坚

2019年07月05日 09:10 | 云顶集团4008线路检测:呼和浩特日报

新脱贫

下得去

   身入才能心近,心近才能生情。

   位于赛罕区榆林镇河南村村口不远,重新修整过的村委会办公室,干净整洁,这也是驻村工作队队长(第一书记)苏依勒的办公兼住地。走进他的办公室兼卧室,陈设一目了然:一张单人床,一张写字台,案头放着一张温馨的“全家福”、一台笔记本电脑,还有几件简单的行李,这几乎是他的全部家当。而抽屉里存放的几本厚厚的工作日志,成为他驻村以来扶贫实践和心血付出的见证。

   “要想顺利开展工作,唯有与村民交心。要想赢得群众认可,必须主动融入、真蹲实驻、带头苦干。”苏依勒坦言,刚到村里时,不少村民对自己并不待见,认为是来“镀金的”,有时还给他“冷板凳”坐。但苏依勒相信,自己虽然能力有限,但只要真心实意为百姓着想,办法总比困难多。就这样,他放下架子、沉下身子,与群众“泡”在一起,为群众办实事、做好事、解难题,不久便成为村民心目中的“朋友”和“亲人”。“靠嘴皮子是解决不了问题的,还得看实际行动。”苏依勒告诉记者,为此,他沉下心来把村子跑了个遍,村里的优势是什么,短板在哪里,都了然于胸。一次开村民大会,他把自己了解到的情况和盘托出,让不少村民刮目相看。

   苏依勒只是我市诸多冲在脱贫攻坚一线的党员干部的一个缩影。

   在脱贫攻坚这场硬战中,最宝贵的扶贫资源是干部。为此,我市积极强化市县包联帮扶机制。并要求各帮扶单位把最能打仗的精兵强将选出来,派到一线打攻坚战。

   市委、市政府主要领导在统筹谋划推动全市脱贫攻坚工作的同时,抓点示范,带头联系贫困程度最深的县、帮扶最贫困的乡村,扛起最艰巨的帮扶责任——明确1位省级领导和40位市级领导,每人结对帮扶5户贫困户。40位市级领导牵头联系41个乡镇,111个单位、228家企业帮扶205个重点村。

   此外,我市还通过一系列制度,明确靠实了帮扶单位到村帮扶、驻村帮扶工作队驻村帮扶、帮扶责任人到户帮扶的责任,实现了市级领导联系帮扶深度贫困县、乡全覆盖。

   “因村派人精准”,是驻村帮扶工作开展的重中之重。对此,我市严格把关,选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部担任工作队长。全市共派出2143名驻村工作人员,其中市级派出203名驻村工作队队长兼第一书记帮扶203个重点帮扶村,夯实了驻村帮扶基础。同时,全市5911名干部“一对一”或“多对一”帮扶4999户贫困户,形成了单位到村、干部到户、工作队驻村的帮扶工作格局,全市的帮扶力量结构布局也更加合理。

   “以什么样的心态看待驻村扶贫,决定着驻村第一书记的工作姿态和状态。把驻村当成一次难得的锻炼机会,反映在工作上就是把村庄当课堂、拜群众为老师。”通过几年的脱贫攻坚第一线的工作历练,苏依勒也有了全新的认识,“解决百姓的实际困难,走进百姓的生产生活,才是最好的融入。”

向贫困户宣传扶贫政策

向贫困户宣传扶贫政策

分析研究村民收入状况

分析研究村民收入状况

待得住

   “扶贫无小事,但需要从每一件小事做起。通过破解一道道难题,理论上的‘该不该’才能转化为实际中的‘能不能’,才能以看得见的成效赢得群众信任。”如果说数千万贫困户摆脱贫困是脱贫攻坚的“显绩”,脱贫攻坚中锤炼了爱农民、懂农村的干部队伍则可说是“潜绩”。

   帮扶干部下得去,只是第一步。为了确保驻村干部蹲得住、融得进,我市坚持从严管理,建立健全各项机制和体系——为切实把最能打仗的人派到攻坚一线,我市对贫困村任职第一书记、工作队长、工作队员选派情况和日常管理制度落实、人员结构、作用发挥等情况进行经常性督查和全面评估。对不符合任职条件、不能胜任工作的驻村干部进行了调整召回,对工作不力的乡镇和派出单位负责人、驻村帮扶干部进行了约谈和通报批评。

   为此,我市研究制定了《2017年度国家扶贫开发工作成效考核中发现突出问题的整改方案》《全市脱贫攻坚工作集中整治专项行动方案》,强化举措,加大整改工作力度;出台了《呼和浩特市脱贫攻坚督查办法》,市领导分别深入9个旗县区督查调研指导脱贫攻坚工作,以上率下,把脱贫攻坚现场会、调度会开到了贫困户家门口,研究解决基层实际问题、瓶颈问题;制定印发了《关于全面深入推进呼和浩特市大排查大整改工作的通知》,持续推进大排查大整改工作。

   针对有的驻村帮扶干部“蜻蜓点水”,扶贫“雨过地皮湿”这一现象,我市还不断强化督查考核,力度只增不减,特别以帮扶工作和扶贫项目实施为督查考核的重点,以严格的督查考核促脱贫攻坚工作责任的落实。并以抓落实为导向,以发现问题为重点,成立督查指导组,采取随机抽查、不打招呼、不用陪同、直接到村、直奔现场等办法,真督实查、见人见事,促进干部转作风;实行“一月一督查、一月一通报”制度,对督查发现的问题,以“晒红黑榜”的形式进行全县通报,及时发现问题、督促限时整改,让明查暗访成为常态;针对形式主义、弄虚作假等现象,及时反馈,坚决追查,下大力气整治,小问题通过会议剖析检讨,大问题严格问责,达到震慑教育的目的。

   此外,我市还加强人文关怀,强化服务保障,为驻村干部开展工作提供坚强后盾。

   既严管,又厚爱。各级驻村帮扶干部投入扶贫的热情日益高涨,致力扶贫的干劲日益迸发。

   “他们一直都把村子当家,把村民当家人。”“他们对村子倾注了全力、倾注了全部的爱。”“三年多来他们和村里的贫困户都建立了深厚的感情。”……一句句朴实的话语,反映出的则是贫困群众对真心帮扶他们的党员干部最真挚的情感。

干得好

   想脱贫,必须因地制宜发展特色优势产业,必须把“做强产业”作为脱贫根本。

   帮扶干部如何才能干得好?

   自开展脱贫攻坚工作以来,我市对照精准扶贫的要求,聚焦到户扶持这一核心,组织各级帮扶干部进村入户,与贫困群众共同商议制定“一户一策”精准脱贫计划,让帮扶干部明白怎么帮、群众知道怎么干,因户因人研究提出“点穴式”帮扶举措。

   为了提高驻村干部精准帮扶的能力,我市采取专题讲授、交流发言、现场观摩等方式,开展各项培训。建立健全分级培训机制。聚焦“基层一线干部”“关键少数干部”“致富带头人”“贫困户群众”,围绕脱贫政策、能力提升、职业技能培训、就业指导等内容,分批次进行集中轮训,2018年共计培训近2万人次。

   工作有了方向,干事就更有动力。许多干部脱颖而出,成为了贫困群众的“贴心人”和脱贫奔小康的“领路人”。

   讨号兔行政村,是武川县的贫困村之一,位于武川县二份子乡西南部,距离县城110公里,距离乡政府15公里,因病、因残致贫占村常住贫困人口的28%,是当地难啃的“硬骨头”。2018年5月,蔚书文丢下妻子和孩子,只身来到这里驻村帮扶,担任村党支部第一书记兼驻村帮扶工作队队长。

   因病致贫是讨号兔村大部分贫困户的致贫原因。蔚书文到村后,通过联系、协调,开展了“送人就医”“送医上门”“义诊”等服务,解决了村民看病就医的难题。

   此外,在当地政府和帮扶企业的支持下,蔚书文还积极争取资金和项目,村里马铃薯储窖已初具规模。讨号兔村的面貌也焕然一新。

   驻村的突破口在哪里?如何在贫困村这张“白纸”上绘出最美的“图画”?在我市的脱贫攻坚一线,像苏依勒、蔚书文一样的党员干部还有很多——清水河县宏河镇高茂泉窑村的尤利生从驻村第一天就为自己设定了扶贫工作任务,土默特左旗善岱镇北淖村的巴雅尔带领贫困户发展特色养殖,武川县二份子乡黑浪濠村的曹智勇因地制宜培育特色产业助力精准脱贫,托县古城镇南崞县营村的冀江海抓党建促脱贫,土左旗大岱区域服务中心周家明村的林刚利用盐碱地发展鱼塘水稻项目,和林格尔县白其夭村的马常青帮助村民解决了多年的吃水难问题,和林格尔县新店子村的石斌帮助贫困群众解决各种困难,清水河县喇嘛湾镇杨西梁村的闫永斌把党建工作与脱贫攻坚深度融合、互促并进……

   新的担当、新的作为、新的风貌。从驻村的那一刻起,我市一个个活跃在脱贫攻坚第一线的党员干部都像苏依勒、蔚书文们一样,俯下身子扎根农村,结穷亲、解民忧、帮民富。他们把脱贫攻坚责任扛在肩上,把精准扶贫工作抓在手上,迎难而上,持续使劲,撸起袖子加油干,成为贫困群众的“贴心人”、脱贫攻坚的“追梦人”和致富奔小康的“领路人”。

查看水稻长势

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贫困村民搬进了新家

贫困村民搬进了新家

   (记者 刘军 文/图)

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[编辑:李亭仪]
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